书店关闭潮下，本地华文书店版图再次扩张。短短一个月内，晴耕雨读和脚遛书店，在马里士他和罗弄直落（Lor Telok ) 一带接连开张，为老街区和市中心增添阅读飞地。
两家书店风格各异，晴耕雨读店主陈依玲实体化网络书店，打造“延伸灵魂”的阅读空间；脚遛书店店主叶孝忠则延续自家出版社的“𨑨迌（闽南语，意为游玩）精神”，以书籍为文化活动的窗口。
他们不走传统书店的纯粹卖书路线，逆势而为探索书本之外的人文价值，一边是人情与社群，另一边是内容与活动。浪漫情怀加上商业头脑，是否代表了本地独立书店的一种趋势？
引英文读者阅华文书
十年前，陈依玲从美国回到新加坡，辞去传播学讲师的教职，回国专心陪伴孩子成长。学术出身的她，研究方向是马克思女性主义，明白家庭之外要坚守自己的园地。“我一直很坚持做自己，三年前我开始做‘幸福书屋’（Shiawasebooks）的快闪书摊，利用我的判断和资源，带进更适合新加坡的华文书单。”
陈依玲最初在网络分享好书，惊讶发现本地读者对华文读物的高需求，便逐步开设了线上书店。为了扩大选书视野，她经常参加海外各大书展，边看展边经营社媒，并与顾客们互动抽奖，实时订购图书。有年圣诞节前夕，她家堆了四五百本库存，只好每天驾车8小时，连续四天在全岛各地送书，确保客户准时收到礼物。
回忆开店初心，她告诉《联合早报》：“我本身是用英文思考的，但在美国的15年让我更加明确自己的华人身份，汉字真的很美。我明白英语背景读者面对华文书的那点怯意，所以我想为他们搭一座桥。阅读华文不是考试，刚开始要容忍模糊和难以理解，重拾母语自信，之后就会像把一本幸福塞到手里。”
她的许多读者并不擅长华文，深有共鸣的陈依玲不盲目推销，建议他们从现代剧改编小说和成人绘本读起，用接地气、有画面辅助的方式进入华语世界。
晴耕雨读的书，涵盖女性、家庭和哲学等陈依玲的兴趣领域，也引进了余华和黎紫书等名作家的签名作品，另一大部分则是通俗小说和绘本图书，为华文程度较浅的读客提供更多选择。陈依玲笑称自己卖的东西“很没有营养，读了不会变有钱、变漂亮，就是看了开心。”
店内书籍定价不高，陈依玲说：“我希望大家只须花一杯咖啡再多一点的价钱，就可以拥有一本书。阅读不是有钱人的事情，书店也不是做慈善，不能让客户来买单支持。”有位多年的老顾客担心晴耕雨读的营收，陈依玲大手一挥，直称有自己的商业计划。
对于拥有两个酒窝的她来说，这是一个“任性的决定”，也是她留给这座繁忙都市的“小浪漫”，更汇聚了许多有缘人。书店筹备期，陈依玲一家四口上手装修，房东也为晴耕雨读降低租金。得益于陈依玲的专业传媒能力，她的读书社群不断壮大，支持实体书店的落地。
5月底开业以来，晴耕雨读成立了读书会，有了新来的两只小猫店长，加入了独立书店写信计划。未来，陈依玲想做清晨与深夜的特定营业模式，创设出版品牌，推动新加坡图书走向国际。
发出一份玩乐邀请函
如果晴耕雨读是一封写给城市的浪漫情书，脚遛书店便是一则玩乐的邀请函。“脚遛”是福州话，意思是“游玩”，店主叶孝忠是本地旅游作家，长年深耕文化研究。熟悉他的读者都知道，叶孝忠做什么都讲究“好不好玩”。这一次，他把文艺宇宙延展成一方实体空间，落脚在一家发廊的里间，店屋特色的老窗正对着莱佛士坊和驳船码头的车水马龙。
“你干吗要背着一个很巨大的的使命感？那太大了，书店不可能提高一个社会的整体华文水平。书店的唯一职责，就是清晰定位并服务好自己的受众。每个人都应该做自己喜欢的事，喜欢之余还能带给别人快乐，那不是很好吗？”
叶孝忠从心出发，在世界各地穿街走巷，接受采访的第二天就启程飞往海外。书店目前采取会员制，不需要人驻守，符合他流动的生活节奏。“从过去到现在我都是做内容，南洋和新加坡是我关注的核心，它可以是书、导览和讲座，这家书店只是内容的另一种形态。”
店内存有四百多本书，按华语世界各地区书本和旅游文学分类。叶孝忠说：“我没有选很多纯文学的作品，那已经有太多人做了。我更偏向贴近生活、有趣好玩的文化课题。”
脚遛书店计划每月举办三至四场活动，读者可交纳198元的半年制会费参与，也可以每场单独付费参加。6月底开张至今，书店推出了作家分享、城市导览、影视讨论、美食共享等多元活动，排满接下来的周末。
叶孝忠想做一家有“新加坡特色”的书店，店内摆设几乎都是他的“个人物品展”，他也用自己的方式解决了“租金、人力和库存”的难题。“书店如果不能自负盈亏，便没有存在的价值，文学也是商品。发廊老板为我们免去租金，我也先在两千多人的社群里发布书单，等读者确认下单，再精准采购，减少库存的风险和压力。”
在他看来，真正的本土特色不是鱼尾狮的表面符号，而是更深层次的文化内核——新加坡人对生存空间和商业成本的极致利用。W Saloon发廊店主蔡明宪也同意：“虽然我不读华文书，但这些是传统的东西，如果不支持就会消失了。这间店屋有安静的氛围，我们把店里的挑染区腾出来，支持他做这件有意义的事。”
在物流便利的互联网时代，书店不能仅定位为“卖书的场所”，必须提供网购无法替代的社群交互价值。叶孝忠不设限，主动开拓多元受众和活动主题，常有人劝他把书批量卖给学校，他却认为“比起把书卖完，更在意把书卖给对的人，陪真正想读的人一起长大。”
每逢独立书店倒闭，社媒上哀声一片。这场人文生意经，需要店主在新时代创新，也需要读者一起前行。趁店内灯光尚暖，让阅读永不落幕。
